Introduction
Après plusieurs années de flexibilité généralisée, les banques et assurances commencent à changer de cap : retour progressif au bureau.
BNY Mellon, Barclays, HSBC et la Banque Royale du Canada ont toutes annoncé une présence obligatoire sur site d'au moins 3 à 4 jours par semaine.
En France, de plus en plus d'acteurs du secteur financier suivent cette tendance, au risque d'affaiblir leur attractivité auprès des talents.
Pour les recruteurs spécialisés dans la banque, l'assurance et la gestion d'actifs, cette évolution constitue un véritable défi : comment convaincre les candidats de rejoindre des entreprises qui réduisent le travail à distance ?
1. Le grand retour du travail sur le terrain
Les arguments avancés par la direction sont clairs :
- renforcer la culture d'entreprise,
- stimuler la collaboration et l'innovation,
- améliorer la formation des jeunes employés
- et maintenir la supervision conformément aux exigences réglementaires.
Les institutions financières soulignent que la performance et la sécurité des données sont plus faciles à assurer dans un environnement physique contrôlé.
Ainsi, en 2025, les banques nord-américaines auront besoin d'une présence sur site de 4,2 jours par semaine en moyenne, contre 3,4 jours pour leurs homologues européennes (source : GuruFocus, avril 2025).
Cependant, cette politique, perçue par de nombreux employés comme un retour en arrière, perturbe l'équilibre du marché de l'emploi.
2. Un impact direct sur l'attractivité de l'employeur
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Depuis plus de 15 ans, nous collaborons avec des institutions financières et des compagnies d'assurance de premier plan. En tant que leader du marché français, nous entrons dans une phase d'accélération, avec des projets ambitieux planifiés sur les trois prochaines années. Notre objectif est de consolider notre présence en France tout en nous développant principalement en Allemagne et au Luxembourg afin de renforcer notre position en Europe. Découvrez nos postes à pourvoir ou contactez-nous si vous recrutez actuellement dans nos créneaux.
3. Ce que les recruteurs peuvent faire
Dans ce contexte de tension croissante, le rôle des cabinets de recrutement spécialisés est devenu crucial.
Du côté des employeurs, nous aidons les entreprises à repenser leurs messages :
- mettre en avant la culture d'équipe, la formation et l'évolution de carrière en interne ;
- expliquer les raisons du retour (sécurité, proximité du client, transfert de connaissances) ;
- et maintenir une véritable flexibilité (jours fixes, horaires aménagés, travail partiel à distance).
Du côté des candidats, nous mettons l'accent sur la transparence :
- clarifier les exigences exactes du site ;
- mettre en contexte les avantages du poste (projets, stabilité, environnement international) ;
- et, dans la mesure du possible, négocier une flexibilité adaptée.
Lors de plusieurs missions récentes, nous avons vu les processus de recrutement débloqués grâce à un compromis : trois jours au bureau et deux jours à distance, combinés à une meilleure intégration et à un soutien managérial étroit le cas échéant.
4. Conclusion : vers un nouveau contrat de confiance
Le travail à distance ne disparaît pas, il se redéfinit.
Les banques et les assureurs doivent reconnaître que la flexibilité est désormais un levier clé de la compétitivité RH. Ceux qui parviendront à allier culture d'entreprise, performance et agilité conserveront un avantage sur le marché du recrutement. De leur côté, les professionnels doivent prendre en compte les contraintes et les priorités spécifiques de ces institutions, qui peuvent parfois l'emporter sur leurs préférences personnelles.
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Auteur : Emerique Opou
Fondateur et directeur général d'Emérique & Partners
Londres, Royaume-Uni
Nommée dans la liste Global Power 150 Women in Staffing de Staffing Industry Analysts en 2022, Emérique a plus de 15 ans d'expertise dans le recrutement de profils de niche dans le domaine de la banque et de l'assurance.
Sa riche expérience paneuropéenne lui a permis de construire un solide réseau de professionnels des secteurs de la banque et de l'assurance, notamment des actuaires, des experts en finance quantitative, des gestionnaires de risques et des experts en audit et en conformité.
En 2024, Emérique & Partners a été finaliste dans la catégorie Recrutement, entrepreneur de l'année aux Recruiter Awards à Londres.
En 2024, elle a également été finaliste des SME national business awards dans la catégorie "business woman of the year" au Royaume-Uni. Chaque trimestre, Emérique analyse les grandes tendances des marchés français et européens de la banque et de l'assurance.
Sa riche expérience paneuropéenne lui a permis de construire un solide réseau de professionnels dans les secteurs de la banque et de l'assurance, notamment avec des actuaires, des experts en finance quantitative, des gestionnaires de risques et des experts en conformité.
Emérique & Partners recrute exclusivement des cadres et des dirigeants.
Chaque mois, Emerique décrypte les grandes tendances du marché français et européen de la banque et de l'assurance.
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